
近期,我们参会悉尼国际经济论坛,业内对AEF NextGen Fund(阿里系)关于AI“五层蛋糕”(算力层、模型层、平台层、应用层、终端层)及“反向泡沫”的深度研判引发广泛关注。阿里资本明确指出,当前市场存在显著的估值洼地——以英伟达为例,其估值已低于5年历史均值约40%,并据此采取高集中度、快节奏的打法(4家公司,成本1600万美元,账面回报1.61x),重仓底层算力瓶颈与具身智能硬件。
面对这份前瞻性极强的“硬科技答卷”,皓越资本在深入研读后,更加坚定了我们“错位竞争、逆向思考、寻找确定性”的投资哲学。阿里系着眼于全球宏观格局,在“五层蛋糕”的两端(底层能源/芯片、顶层AI Agent应用)下注未来10年的颠覆性变革;而我们则选择潜伏在“价值链中游”——那些为巨头提供关键组件、但常被市场忽略的环节,做产业链的“隐形支撑者”。
一、 我们不赌“最贵的瓶颈”,我们找“最深的供应链壁垒”
阿里资本将解决中国算力短板(国产GPU效率低)作为核心痛点,因此重仓算力芯片、智能网卡等尖端领域。这属于高壁垒、长周期、高不确定性的攻关,是国家队和头部大VC的主战场。
皓越资本的逻辑与之形成明显差异:我们不赌底层芯片能否弯道超车,而是聚焦为芯片制造、高端设备提供核心部件的“隐形冠军”。具体方向包括精密光学系统、半导体测试设备、高速光电信号采集等。这些环节属于“卡脖子”供应链中不可或缺、且已具备真实订单和稳定利润的部分。这种“卖水人”策略,不依赖于某一技术路线的成败,而是依托整个产业链的刚需,具备更高的安全边际和抗周期能力。
二、 反泡沫的另一种姿态:不追估值泡沫,只求“确定性现金流”
阿里PPT中指出,市场已将“瓶颈因素”计入定价,许多纯软件AI应用虽有超高毛利,但面临极高的淘汰率。
皓越资本在筛选项目时,核心指标明确为:① 国产替代的刚性需求;② 扎实的经营性现金流;③ 细分市场中较高的占有率(通常≥30%)。我们不追逐短期流量爆发,而是陪伴企业完成从技术验证到规模化商业落地的过程(即从1到10)。我们投资的本质是“正在赚钱的实业”而非“概念故事”。在当前宏观环境下,这种具备自我造血能力的项目,才是真正穿越周期的硬通货。
三、 退出路径的“稳”:科创板为主轴,多维资本运作并举
阿里基金深度锚定港股IPO,认为港股在AI和生物科技上的流动性是明确的退出路径。
皓越资本对此深表认同,但结合自身深耕“硬科技”中游的定位,我们构建了更立体、多维的退出矩阵:
· 科创板(STAR Market):作为专为“硬科技”设立的核心板块,与我们所投的精密制造、半导体设备、AI硬件赛道高度契合。对已实现商业化、拥有自主核心知识产权的企业,科创板提供明确的上市标准和政策支持,是我们推进中后期项目IPO的主阵地。
· 港交所(含18C新规):作为国际化资本窗口,为部分符合条件的企业提供补充上市选择。
· 上市公司并购重组:在当前IPO节奏调控的背景下,我们将此作为核心退出通道之一,帮助有技术、有利润的优质制造企业快速并入A股上市公司产业链,实现高效证券化。
· 跨境资本运作:依托创始团队在澳洲等海外市场的丰富经验,为有全球化布局的企业提供境外退出方案。
这种“科创板为主,港股、并购、海外多维并举”的灵活策略,能够显著降低单一市场波动对组合的影响,为LP提供更具确定性的回报。
四、 结语:做AI浪潮中的“压舱石”
阿里系资本是时代的“弄潮儿”,以资本催化颠覆性科技;而皓越资本,更希望做中国高端制造产业链上稳健的基石。
我们不追逐虚拟世界中的宏大叙事,而是深耕硬科技实体的底层支撑。依托“产业+金融+法律”复合型团队,我们持续赋能那些在细分领域精耕细作的“隐形冠军”。在AI重构世界的进程中,皓越资本愿以更具确定性、更可验证的投资逻辑,与志同道合的伙伴共享科技红利,实现共赢。
